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第2012章 年12月 闲鱼翻身（第1页）

杨老板担任部门经理后，要求的第一件事是每周末江苏项目tL均要回总部开会。

客观来说，这是个很好的决策。

虽说不少地市距南京稍远，舟车劳顿，但总比部门经理一个一个地市的去跑要好很多。

即便最远的徐州，半天时间也够了。

面对面会议，各地市之间数据公开，互相探讨，群策群力，对比部门经理单个地市的慢慢了解摸索情况，整体效率大幅提升。

白天开完会，晚上所有tL聚在一起吃饭喝酒，还能拉近彼此关系。

得承认，杨老板在管理方面确实有能耐。

可惜的是，此时我还不在这个行列里面。

其实我特别想参与，一个部门内的管理人员齐聚一堂，为了部门整体的利益集思广益，畅所欲言，那种场面真是让人向往。

在某个社会组织担任管理职务，有一定的话语权，兴许是每一个有责任心的人都期盼的吧。

那是一种认可，也是一种成就，那份沉甸甸的责任感让人觉得分外踏实。

也可能单纯就是我的表现欲在作怪，所以才会这么想。

虽然暂时还不是tL，但毕竟我是全部门的培训组副组长，因此当得知这份名单里没有我的时候，还是不可避免的出现了失落的情绪。

没有人不渴望得到认可，尤其来自组织方面的认可。

可我总不能自己主动要求吧，上赶着不是买卖。

而且一个项目组已经有人参加了，再拉一个过来，算怎么回事？

罢了，别让杨老板为难了，也别自己为难自己了。

劝慰了自己一会，压抑了一下羡慕、心酸和失望的复杂心情，让自己保持平静，接着看书做题。

有人向往能成为里面的一份子，就有人讨厌这种形式。

老钱就表现出了反感的情绪。

“有什么事必须还得去南京说，电话里说不就行了，这么多活没干呢，还得来回跑，公司领导脑子都怎么想的？”老钱在第一次出前边收拾包边牢骚。

我暗地里撇了撇嘴，你不想去，有的是人想去。

周日晚上，老钱返回项目，我看他不太高兴的样子，估计是会没开好，我两对视了一下，都没有说话。

稍晚一些，我给大屁股打电话打听。

电话接通后，我问：“你们管理层开会都说啥了啊？有没有好玩的事儿生，我八卦八卦”

大屁股阴阳怪气的说：“小伙子政Z敏感度可以啊，这么关注部门管理层的思想动向，有前途，我看好你呦”。

我和他是多年的朋友，关系亲密，看他耍滑头，我呵斥道：“少放那没味的屁，捡重要的交代”。

大屁股用嫌弃的语气阐述：“哎呀，你猴急什么，如你所愿，老钱同志现场被批了，还差点吵起来，这个结果满意吗，大组长？”

我反问：“我为什么要满意啊，他因为什么被批啊？”