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第六十一章 奋进的时代 五（第3页）

经理们都点头同意李总的意见。

李总工程师接着说：“为了实现这些目标，需要配备一位副总工程师。”

梁经理说：“关于其他技术人员，李总你尽快提出名单，交给人事科办理手续。关于增设副总工程师，我们需要请示大公司。如果你有合适人选，最好也一并向大公司提出来。”

李总不客气地说：“我有合适人选。”

梁经理看看吴领导。

吴领导点点头说：“李总这一揽子事我都同意，并且要表扬他居安思危、高瞻远瞩的战略家气度。我们要做一件事，就是系统地搞出方案报请大公司，不能零打碎敲，那样早晚会挨板子。“

“有道理，”梁经理说，“请邹助理统筹各方面尽快写出今后两年的展纲要。”

正在做会议纪要的邹助理点点头说：“好的，我尽快落实，请各位领导配合。”

李总工程师言后，由车宏轩汇报了向大公司交钱以及大公司领导希望铝窗公司经过几年努力达到十亿产值的目标。

车宏轩讲话后，由陈经理汇报生产情况。

最后梁经理对各位领导提出的问题一一摆出来，经大家讨论后作出决定，最后他放下记事本，面带悦色地说：“本着把工作重心转移到经济工作上来和建设具有中国特色社会主义的方针，我考虑，我们在改革的大潮中已经不可避免地站在风口浪尖上，因此我们要无愧于伟大的时代，无愧于上级领导的期望，无愧于集团三万名职工的期待，我们宁可掉几斤秤也要大干一场。我初步考虑，我们班子成员心里要有这样一个目标：今年干到三个亿（产值），明年干到五个亿（产值），后年达到十个亿（产值）！当然，这包括铝型材的产值。为此，我们必须抓队伍建设。在领导层，我们要请示大公司，增设一名纪律副职，增设一名副总工程师，还要增设一名销售副经理。在组织机构上，要设党办，设工会和团委办公室，要加强市场开科的工作力度，增加各项参展规模和水平。在财务上，车经理曾经跟我提出，要按销售额提取技术展基金，我看这次邹助理要把这件事写进去，请示大公司批准。企业的展，管理是关键，我们既要抓住项目经理管理，也要抓住生产车间加工管理。在这方面陈经理谈了很多，需要解决的，我们当场全部解决，确保生产管理不出大问题。

“为了大展，我们要加快外部联合厂的建设，合理布局，尽快展，牢固地占领市场。除了沿海经济开区，我们也要派出人员去中西部地区参观考察，尽快确定建厂目标。

“我希望大家团结一致，为我们的奋斗目标鞠躬尽瘁死而后已！”

会议就此结束。

这次会议在公司的展史上有着极为重要的意义。

十五号一上班，车宏轩从铝窗公司、7o1厂和另外几个门窗厂开出几张支票，到财务处交给石处长，然后上二楼找到李总会计师。

车宏轩汇报说：“七百万支票已经交给石处长。”

李总满意地点点头：“太好了，及时雨啊！”

“这是购买汽车的报告，”车宏轩把报告递上去，“梁经理让我跟你请示，可不可以增加一台好一点的轿车。”

李总看了一眼，便提笔签字，把报告交还给车宏轩说：“第高级中学领导昨天来了，我和孔领导接待的，教学楼窗户都不行了，希望更换成铝门窗。因为我们的孩子都在这里学习，所以我和孔领导不得不答应。你赶快给安排一下，工程抵顶上缴利润。”

“我马上安排，”车宏轩回答说，“争取在暑假的时候更换。”

“你们干得很有成绩！”

“十号晚上我们的经理办公会决定再增加几个外地联合厂，所需投资应该计算在公司的财产上，是不是也应该抵顶上缴利润”

“不行，除了公司明确的抵顶利润开销，其他一概不行，你们必须保障上交任务的完成，否则公司过不去。至于你们对外扩张，要量力而行，自行决定。投出去进你们的成本，收回来的效益是你们的利润。”

“好的，我清楚了。我去财务处办理控购手续。”

李总点点头。

很顺利，一个月后三台车便开回来了。