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第64章 体制内外（第2页）

“老爸，你这就是一种体制内的傲慢与偏见，自以为是地认为所有私营企业都是手工小作坊，这不奇怪，体制内的绝大多数人都有这种观点。人说知彼知己百战不殆，可怕的是，你们并不了解对方，却认为自己胜券在握，请问你们哪来的自信？就因为有体制这道护身符？”

老父亲被赵馨梅问的哑口无言。

赵馨梅继续道：“正是由于这样的心态，很多国营企业在与民营企业的较量中败下阵来，只能把市场拱手相让。很多人不明白，即使你有体制做护身符又能怎样？消费者不买你的账，一切都等于零。”

“你说了半天，民营企业又有什么独门绝技呢？他们凭什么取胜？”老父亲还是不服。

“根据我的观察了解，民营企业确实有让人瞧不起的地方，比如他们的员工素质，他们的规范程度，甚至他们的机器设备等等，都不如国营企业，但他们有自己的独特之处，不过绝对称不上独门绝技，比如，他们机制灵活，理念前，机构精干，没有任何人浮于事的现象，效率高，而且普遍具有服务意识，真正把消费者当做上帝一样对待。”

“这也没有什么秘密呀！难道我们的国营企业就学不会？”

“老爸，你的前半句是对的，这些玩意确实没有任何秘密，一看就懂，一学就会，可是，再简单你也得去学习去实践去施行呀！国营企业从上到下都是一帮高高在上，盛气临人的大爷，仅一个服务意识，在国营企业就不被接受，你说怎么办？而且，有些东西在国营企业中根深蒂固，我给你举个例子，我这位朋友也是做食品加工的，他们的产量比我们向阳食品公司小不了多少，我们的职工有三四千人，仅管理层就有三四百人，他们各部门的所有员工加在一起还不到七百人，归结到产品成本上，你说相差多少？我们的产品怎么跟人家竞争？”

“哎呀，照你这么一说，事情真就很严重了！难道你们还不警醒吗？你们也可以改变呀！”

“这些事情我都看出来了，领导们当然也知道，大会小会没少开，这个文件那个经验没少学，真正需要落实时，还是外甥打灯笼----照旧（舅）。”赵馨梅道。

“难怪你对现在的单位没有信心，将来面临的形势确实严峻，可是这样一来，你那国家干部的身份就太可惜了，到了民营企业，谁还管你是不是国家干部呀！”老母亲以十分矛盾的心情惋惜道。

“嗨，你们这代人就是典型的为名所累，国家干部能当饭吃？不管什么身份，终归都是为了生存，即使往大了说，为了学有所用，也应该在一个合适的工作环境里使自己的特长得到挥，如果在一个岌岌可危，前途渺茫，连领导都不知道未来是什么样子的单位，国家干部的身份又有何用？”

上一辈人思想守旧，他们把体制内的所有东西都视作圣物一般，主流媒体宣扬人民当家做主，各行各业一律平等，大家信以为真，实际上，仅仅体制内外和城乡之间的差别，就自动地将人们分成了三六九等。

赵馨梅的父母都曾经是体制以内的人，听说同样身处体制之内的赵馨梅要主动离开体制，他们根本无法接受女儿的新选择，当听到赵馨梅论及体制内外的现状时，他们除了惋惜，更多的是无奈，还有沉默。

过了好久，母亲问道：“馨梅，你从内心愿意离开现在的单位吗？”

“妈，我做出的任何选择，都是基于我对实际情况的综合分析，别人无权强迫我做任何事情，事实上也没有人那么做。我的性格脾气你还不知道？你和我爸从小就培养了我独立的人格。”

“那就好，新单位跟你谈没谈将来的条件和待遇？”

“我就知道老妈很现实，肯定关心这个问题。本来不想跟你说这些，好吧，为了证明我没被骗，我就把对方开出的条件告诉你。”

听了女儿的汇报，做母亲的自然高兴，“工资是现在的两倍，还让你当常务副厂长，还有什么干股，这个都不说了，光前面那两条，对方开出的条件确实很优厚。”

“老妈，我还真不是太看重工资和职位，关键是对方要我全方位负责厂里的日常管理，他要把主要精力放在供销和货款回收上，这才是让我动心的条件，因为我学的是管理（财务管理），现在的工作也是搞管理，到了新单位才能充分挥我的长处。”

“馨梅，你说对方要给你多少干股，我建议你最好不要。”老父亲道。

“为什么？”

“常言道，无功受禄寝食不安，你此前没给人家做出任何贡献，凭什么要人家企业的股份？”

“老爸，要说你们思想保守，还真是体现在很多方面。放心吧，我还没答应接受对方的慷慨呢。不过我要向你解释清楚，凡是在社会上混的，谁都不傻，你担心的无功受禄寝食不安，根本就不存在，对方送干股完全跟无功受禄没有关系，恰恰相反，那是一种激励手段。”

“用这种方法激励？”

“对于企业高管，就应该采取这样的激励方式，才能激出管理者为企业工作的最大潜能，目的是把企业的事当自己的事来做。实际上，我要是接受了对方赠送的干股，这个企业也就有了我的一份。这一点，国营企业无论如何也做不到。”